黄河新闻网法治频道讯 近年来，晋城市公安局城区分局按照《加强新时代公安派出所工作三年行动计划2023-2025》工作要求，全面深化“两队一室”警务机制改革，以贯彻落实《社区警务工作规范》为契机，以示范警务室创建为抓手，以夯实基层基础工作为根本，以解决突出问题为切入口，真正把社区警务室建设成为社会治理的第一平台、维护稳定的第一阵地、防控风险的第一防线、服务群众的第一窗口。

明确战略部署 树立鲜明导向

晋城市公安局城区分局全面深化社区警务战略，牢固树立大抓基层鲜明导向，推动警务前移，落实主防职责，努力实现基础牢、出事少、治安好、党和人民满意的工作目标。

城区分局全力保障支援，持续推动警力下沉，全面完成“两队一室”警务机制改革，在落实社区民警专职化的基础上，重点保障社区民警80%以上的工作时间沉在社区，确保日常警务有人干、社区事在社区办。分局53个警务室全部实现“七统一五配备”，并且为每名社区民警配备了警用自行车。

同时，注重发挥团队力量。55名社区民警被任命为社区副书记，充分发挥进班子作用，不断提升基层治理水平。加强社区警务团队建设，全区648名网格员以及治保会、信息员全部沉入相应警务区，协同社区民警积极开展社区基层治理，切实激活了社区警务“神经末梢”。

注重示范引领 带动全面提升

城区分局通过出台《社区警务室等级评定实施细则》，成立社区警务室等级评定工作领导小组，对警务室进行考核评定，将社区警务工作细化为10个方面28项具体任务，进一步明确工作职责、标准和要求，实现社区警务工作标准化、清单化。同时，按照成熟一个、申报一个、评定一个的原则，组织开展示范警务室创建活动，组织全局社区民警到示范警务室观摩学习，将示范警务室民警作为社区警务工作教官，通过开设大讲堂、上门帮助指导等方式带动其他警务室规范高效开展社区警务工作，大大提升了社区民警的存在感、获得感、荣誉感。

坚持深耕细作 夯实基层基础

社区民警紧扣人、事、防、管、服“五项职责”，结合辖区治安特点，以夯实基层基础工作为根本，充分发挥主观能动性，进一步做实做细社区警务工作。

康乐社区警务室绘制了电子地图，实现了辖区概貌、人口分布、出租房屋、行业场所、视频监控等“一图统揽”，并将基础档案、治安要素、风险隐患等纳入其中，织密了社区警务防控网。

泽颢警务室针对红星公寓网约房管理混乱、案件多发的现状，出台《红星公寓网约房管理规定》，采取明确四方责任、借助科技手段、严格实名登记、实施双向巡查、突出宣传警示、定期通报约谈等方式，破解网约房治安管理难题，真正让群众安居，让群众舒心，让群众满意。

打造预防警务 激活主防动能

深入践行新时代“枫桥经验”，强化主防理念、落实主防责任，大力推进主动警务、预防警务，全面激活派出所主防新动能。

以“五化大巡防”为牵引，运用派出所主防思维导图，科学设置巡逻路线、防范要点、防范措施，将社区民警五项职责内化为巡防工作主要内容，推行“巡防+”模式，带着问题开展巡访工作，做到提前发现、精准防控、未病先治。

城区分局定期开展警情梳理研判，围绕重点警情和重复警情开展回访，防止小矛盾变成大问题，有效化解风险隐患，全面落实管控措施。树立“从无到有、从有到无”的矛盾纠纷排查化解思路理念，坚持不推诿扯皮、不大包大揽、不单打独斗、不和稀泥的“四不原则”，构建“源头防控、排查梳理、规范处置、流转顺畅、联动共治、回访跟进”闭环治理体系，切实将矛盾纠纷遏制在初始、化解在萌芽。

为实现民生需求与城市管理秩序之间的平衡，泽州路派出所会同街道、市场监管、城市管理等部门，坚持“宣传与教育、服务与劝导、规范与整治”原则，与各业主多次沟通交流，因地制宜规划精准定区域，合理定时段，既保证门店利益，又为流动摊点划出空间，守住了城市“烟火气”。

城区分局聚焦群众反映强烈的治安乱点问题，通过辖区警情分析、现场蹲点调研等方式，逐一把脉会诊、找准病根、开具处方，定措施、定目标、定时限，确保措施精准、整改到位，实现治安乱点由乱到治。（陈碧轩）